Nathalie HERVE-BODIN

0 666 100 737 - nhervebodin@neuf.fr
Fr.linkedin.com/in/nathaliehervebodin

Objectifs	Direction de Projets et de Transformation
Amélioration Continue, Gouvernance, Transformation, Projets Informatiques
Projets : 500 k€ -> 2 à 3 M€ - 5 à 20 p. - France et International

Expériences

Oct – Dec 15	Mission Assistance à maitrise d’ouvrage	MSA Midi-Pyrénées (Assurance Maladie – 500 p)
Mise en place d’un guichet unique pour la liquidation de la retraite
* Ré-ingéniering du processus Déploiement contexte de coresponsabilité inter-régimes
* Analyser l’impact intégration des carrières internationales dans le processus

2002 - 15	Coordination - Chef de projet S.I.	PIERRE FABRE (Industrie– 9.000 p)
* Coordonner des pôles métier (BO / FO Service Client, R&D, Marketing)
Portefeuille moyen annuel de 700k€, ~ 40 sujets ~10 projets sélectionnés
* Cartographie besoins à 4 ans, budgets stratégiques annuels alignée
* Leadership et Arbitrage, via tableaux de bord avec directeurs (pôle R&D)
* Coordonner interfaces fonctionnelles avec gros projets (PLM, ERP, CRM) et cellule de crise

* Sécuriser et Manager les projets de transformation
Gains : ROI, gain ETP, qualité, Time to Market, compliance règlementaire
* Responsable opérationnelle des projets (méthodes, planning et qualité des livrables, adéquation des besoins, délais, processus cibles, enjeux, risques)
* Mettre en œuvre un dispositif de la transformation des organisations et des hommes

* Coacher Communauté - Déployer méthodologie projet – Contribuer à la Gouvernance
30 chefs de projet - 50 projets – 2 à 3 M€
* Key user dans la mise en place du CMMi N2 (modéliser processus, livrables, responsabilités), GED Cycle de vie projet informatique
* Déployer culture de management de projet / CMMi (séminaire, coaching, fiche de poste, capitalisation Expérience) et boite à outils
* Pilotage opérationnel (arbitrage budget, délais, qualité, risque), reporting
* Responsable de la Maintenance métier (management de 4 personnes – 20 applications)

2001 – 02	Maitrise Ouvrage	MECAHERS (Aéronautique industrielle - 50 p)
		ADP GSI (SSII internationale - 2.500 p)
* Audit SI et Méthodes en vu de mise en place SAP
* Rationalisation développements par analyse de la valeur  – Tool kit

1997 - 01	Consultante S.I.	GENERAL ELECTRIC (SSII internationale - 1.200 p)
* Manager des projets pour le compte de mes clients
* Portefeuille de 150 grands comptes – CA annuel de 800 k€ - marge à 30 %
* Développer un département Prestation de service (20 personnes)

1990 – 97	Ingénieur Commerciale	ACTION INFORMATIQUE (SSII - 500 p)
* Prestations de Services
* Responsable du service Formation Continue – Certification Education Nationale

1989 – 90	Ingénieur Formation	IDEE (Organisme de formation - 50 p)

Formations
	Master « Chef de Projet Informatique» 	CESI TOULOUSE
	Master « Administration et Gestion du Personnel »	CNAM
	Master A.E.S. (gestion et comptabilité des entreprises)	Fac Sciences Eco Rennes
	D.U.T. Analyste Programmeur	Fac Sciences Nantes
Méthodes	Analyse : MERISE, U.M.L., A.M.S., Agile, RAD – Amélioration continue : analyse de la valeur, ISHIKAWA, Pareto, 5S, Brown paper, Lean - Outils : PROJECT, PSN, OPX – Langue : Anglais technique – Normes : CMMi, Itil (en cours), normes pharma (SI), BPF, BPL

Succes Stories Project	Direction de portefolio projets

C.R.M.	« Exploiter les informations client »	500 k€ - 10 p
	NEOLANE, CONSO+, développement interne + interfaces web	2 ans
* Coordonner / piloter MOA – MOE - Participer à la mise en œuvre et choix solutions
* Opérationnel : recettes, documentations, process flux prestataire externe (interfaces), conduite du changement
* + Cadrage Etude de refonte SI Etudes Cliniques	6 mois
+ Etudes sur Flash Code, reconnaissance forme, dématérialisation possible notice

	« Industrialiser des indicateurs activités, de vente et de gestion »	200 k€ - 8 p
COGNOS,  BO, Bi pour le Merchandising, contrôle gestion, marketing, commerciaux	6 mois
* Etude de cadrage (couches fonctionnelles, design et datamining,  plan action à 4 ans) pour recentrage des silos et rapports de données
* Conduire du changement – participation opérationnelle aux projets

	« Incentiver les pharmacies grâce à un panel de vente »	300 k€ - 5 p
Développement spécifique	1.5 an
* Analyse fonctionnelle des besoins - Mise en place opérationnelle des flux
* Coaching méthodologique du chef de projet – Participation à la recette

PLM	« Réduire le Time To Market » - Cadrage	300 k€ - 10 p
ENOVIA / DASSAULT – dev. Interne	1 an
* Analyser Besoins et lots évolution – ROI - Choix d’outil (RFI, RFQ, POC)
* Identifier des chantiers connexes, via process change management et analyse de la valeur
* Management projet, comité de pilotage, coordination des acteurs et des opérations

	 « Gouverner l’Entreprise grâce à une gestion du portfolio performante»	15 p
Secteur R&D – mise en place des principes de gestion Projet : typologies,	6 mois
durée phases, WBS et livrables, responsabilité, processus  - Mise en place de OPX

	 « Réduire les cycles de validation des documents produit »	500 k€ - 8 p
DIALOGUE / DALIM – développement  ad-hoc
* Mettre en place l’organisation de planification des tâches du pôle Trafic
* Superviser les étapes du projet, manager les équipes int/ext, participer opérationnellement
* Mettre en place la fonction Maintenance métier (rôle, procédures, supports comm°)
* Prise en charge des comités de pilotage, responsable des évolutions / dérives

	« Industrialiser / réduire les couts des processus documentaires et de veille »	8 p
AQ, Affaires Règlementaires, DSI, Etudes / Veille	1.5 an
QUALITY MANAGER – DOCUMENTUM - [Monde]
* Mise en place de la taxonomie documentaire – Choix prestataire numérisation
* Validation des spécifications après rédaction du besoin
* Coordonner les activités projet, ressources et opérations telles que recette - Déployer formation internationale

Mobilité	« Informatisation de la visite médicale »	20 p
Applications mobile CEGEDIM iPhone et tablette	500 k€
* Coaching de l’expert métier dans les phases du projet (rédaction du besoin, rédaction fonctionnelle, recette, formation, conduite du changement)
* Pilotage du projet, coordination des intervenants techniques et externes
* Rationalisation et simplification des processus d’administration (paie, calcul concours, statistiques)
* Participation aux déploiements du matériel aux forces de ventes

« Mettre à disposition des marketeurs des suivis d’activité »	10 p
Application iPhone – Développement à façon	60 k€
* Choix de matériel, mode opératoire pour assurer les changements
* Coaching de l’opérationnel dans le pilotage et les phases opérationnelles du projet

Sécurisation	« Sécuriser le processus de vigilance à l’international »	8 p
Processus	ARGUS - Oracle ARGUS [Monde]	2 M€
* Organiser le plan de transformation pour internationaliser le processus
* Analyser les risques système / validation pharma
* Manager les opérations de reprise de données et l’équipe chantier	5 p

	« Sécuriser l’internationalisation d’une formule – réduire les cycles d’études »	10 p
* Etude faisabilité – Calcul de ROI	8 mois
* Rédiger les besoins, analyser le processus actuel et cible	
* Faire un choix d’outil (RFI, RFQ, POC) basé sur des use-case	

	« Rationaliser le cahier de laboratoire chimie analytique »	10 p
NU GENESIS WATERS	2 ans
* Analyse des processus et calcul des gains (2 ETP)	
* Rédaction des documents projets (CDC, cahier paramétrage, doc utilisateurs)
* Forte contribution à la recette – Coordination des parties prenantes

	« Informatiser la gestion de stock Matières »	8 p
Développement interne	1 an
* Rédaction du cahier des charges, des fiches de tests
* Reprise de données – Coordination projet et intervenants

Autres
* Mise en place outils collaboratifs (Outlook Siemens 1998 - eRoom Pierre Fabre 2004 – NAS Pierre Fabre 2006)
* Développement outil E.A.O. (MOTOROLA – 1995)
* ERP - conduite du changement - SAP – TINY DRP [Monde]

Méthodes	Création de boite à outils Chef de projet : évaluation de charge, suivi des risques, RACI, 
analyse des processus, analyse d’impacts, plan de transformation, …

Intérêts	Réseaux : La Mêlée Numérique, Agile Toulouse, Management équitable, MFQ, Mes bonnes copines.com (animation Workshop création d’entreprise)
Association sportive de Pierre Fabre (création section KARATE) – Scoutisme (secrétaire)
Voyages, lecture, Arts et culture
	1 / 3

