Bruno CARANDI 
32, Impasse du petit chemin de la côte Ingénieur Qualité 
38500 COUBLEVIE Disponible immédiatement 
Tél : 06.82.50.46.65 
E-mail : bruno.carandi@laposte.net 

Un large périmètre d'intervention dans l'industrie : 
Structuration et management d'organisations de production, 
amélioration continue, pilotage de la performance industrielle 

COMPETENCES 

-Amélioration de la performance 
industrielle 
-Management d’équipe 
-Gestion de production 
-Gestion de projets industriels 
(AFITEP niveau D) 
-Gestion supply chain (BASICS 
CPIM) 

Anglais : 3 ans en milieu 
professionnel, TOEIC 870 
Allemand : Bonnes notions 

-Logiciels maîtrisés : Pack Office 
Microsoft, MS Project 

-Connaisances en: ISO 9001, Lean 
management, DESP, secteurs 
automobile, nucléaire, énergie 

FORMATIONS 

2014 : Mastère Spécialisé Manager de 
la Performance Industrielle, EI.CESI, 
Lyon 

2011 : Master Management et 
Développement Industriel, 
IAE, Annecy 

2010 : Maîtrise Management, 
IAE, Grenoble 

2008 : Licence Gestion de projets 
industriels, 
Université Lyon 2, Bron 

1989 : BTS CPI, LT Diderot, Paris 

CENTRES D’INTERETS 

Activités nature (randonnée, VTT, 
ski) en groupe 

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 

07/2014 – 06/2015 : McPhy Energy – Solutions de stockage d'hydrogène 
Ingénieur Qualité (certification ISO 9001 de 2 sites de fabrication) 

• 
Formalisation des processus 
• 
Rédaction du manuel de management de la qualité 
• 
Audits internes processus 
• 
Suivi d'audits de certification initiale ISO 9001 (2 sites) 
• 
Préparation et animation des revues de direction qualité 
• 
Animation du processus de traitement des non-conformités 
• 
Définition, mise en place et animation des processus réception 
composants, évaluation fournisseurs, maîtrise conformité produits, 
gestion d’événement anormal, demande de modifications 
01/2012 – 06/2014 : McPhy Energy – Solutions de stockage d'hydrogène 
Responsable montage réservoirs (structuration, management 8 personnes) 

• 
Management personnel de production (recrutement, formation, ..) 
• 
Gestion production et approvisionnements 
• 
Formalisation des processus assemblage actuels et futurs 
• 
Définition plan d'actions de convergence vers cible et suivi d'actions 
• 
Mise en place d'actions Lean (5S, management visuel, amélioration 
continue) 
• 
Définition et mise en place référentiel documentation fabrication 
• 
Interface Bureaux d’Études produit et industrialisation 
10/2011 – 01/2012 : Cegelec CEM – Ingénierie d'équipements industriels 
Ingénieur responsable d'essais (structuration pôle Essais) 

• 
Formalisation du processus Essais 
• 
Cartographie des compétences 
• 
Synthèse des besoins et planification opérationnelle 
• 
Définition structure base documentaire du référentiel Essais 
• 
Diffusion des bonnes pratiques 
03/2011 – 09/2011 : Fbfc Areva – Production de combustible nucléaire 
Ingénieur progrès continu (analyse de robustesse îlot de fabrication) 

• 
État des lieux situation initiale, diagnostic 
• 
Études de solutions et préconisations 
• 
Aide au choix de solutions et déploiement 
de 1997 à 2010 : Assystem – Missions en prestation de services 
Responsable mise en service / Assistance chef de projet 

• 
2005 -2010 : Fbfc Areva, mise en service projet ROI 
• 
2007 – 2008 : Schneider Electric, projet productivité achats 
• 
2003 – 2004 : PSA Peugeot-Citroen, projet rénovation atelier peinture 
• 
2002 – 2003 : Pechiney, projet usine clés en main 
• 
1998 – 2001 : PSA Peugeot-Citroen, projet rénovation atelier montage 

