Né le 6 novembre 1967 
à Manosque 

Laurent Dominguez 

1 enfant 

66 allée Ensouleiado 
04100 Manosque 
Tel. portable : 06 28 62 03 97 

@-mail: laurent.dmngz@gmail.com. 

INGENIEUR 

COMPETENCES 

Management d’équipes pluridisciplinaires (techniciens, opérateurs, experts métier) et de la relation client 
Management de projets (maintenance et exploitation sur sites de production nucléaires et pétroliers) 
Management et conseil en Système de Management Intégré (qualité, sécurité, hygiène, environnement) 
Conseil en projets de certification (ISO, MASE, AQAP, UTO NT 85-114, CMMI, ITIL…) 
Expertise méthodes/qualité et amélioration continue (lean): Plans d’expériences, Analyse fonctionnelle, AMDEC, 
SPC, 5S, TPM, QFD. 
Expertise d'impact et gestion des risques d’exploitation des équipements sur sites nucléaires et sites 
pétrochimiques. 
Audits des systèmes et des organisations. 


EXPERIENCES 

2014-avril 2015 


MI-SWACO (groupe Schlumberger) Ingénierie & expertises maintenance industries pétrolières 

Responsable Maintenance en rotation sur site TOTAL de Djeno (Pointe-Noire) 

• 
Gestion des contrats clients et des ressources (humaines et matérielles) sur site 
• 
Management QHSE 
2013 
HYPERTECHNOLOGIES Conception et production de composants passifs très haute fréquence pour l’industrie 
spatiale et aéronautique 

Directeur QHSE 

• 
Chef du service Qualité/Contrôle Mécanique et Visuel (12 personnes) 
• 
Chef du service HSE et infrastructure (2 personnes) 
• 
Management du Système ISO9001/ISO18001/ISO14001 et Système Règlementaire aéronautique Part 21 G 
• 
Responsable de la formation des auditeurs internes. 
• 
Responsable des audits internes et fournisseurs 
WELLSTAFF Ingénierie & expertises pour les industries pétrolières 

Responsable QHSE pour MI-SWACO Italia sur le site de Total APF Gravelines 

• 
Garantir les conditions de sécurité et d’hygiène sur site de l’ensemble du personnel en identifiant et analysant 
les risques 
• 
Mesurer les objectifs qualité et sécurité par la mise en place des indicateurs pertinents sur l’ensemble des 
processus interne sur site et ceux liés à la co-activité avec ses partenaires. 
• 
Former et implémenter les outils méthodes tels que l’Analyse des risques, HAZOP et AMDEC. 
• 
Préserver et optimiser les compétences HSE de l’ensemble du personnel en adaptant la formation, en identifiant 
les risques pondérés pour chaque activité liée au personnel du site. 
2003-2011 


HAUTE TENSION MAINTENANCE ET SERVICES Maintenance & expertises industrielles des équipements 
électriques haute tension 

Responsable Qualité -Sécurité – Environnement 

• 
Chef de projet «expertise et obsolescence des équipements blindés PSEM» sur centrales nucléaires auprès du 
Service ingénierie de la Direction Production Nucléaire EDF 
• 
Chargé d’affaires de l’activité gestion du parc «plateformes de transformation GEV» auprès d’EDF/UTO. 
• 
Responsable audit sécurité et qualité des organisations des services électriques clients. 
• 
Mise en place du système de management intégré HTMS et de la qualification fournisseur sur installations 
nucléaires de base en exploitation (Arrêté 10/08/84 sur INB/Accréditation UTO NT 85-114 obtenue en 2005). 
• 
Coordonnateur de l’activité de vérification HN3 sur sites nucléaires (CNPE) 

2000-2002 


KODAK LSK (Bagneux) Chimie/Parachimie 
Responsable de production -40 personnes 
· Management d’un département de production composé de deux services distincts encadrés chacun par deux 
agents de maîtrise, 
· Management des services supports délégués à son activité: Maintenance, Approvisionnement, Qualité produit. 
· Chef de projet méthodes TPM sur postes de production avec «goulot d'étranglement». 
1997-2000 


RCI (Esches) Packaging pharmaceutique 

Responsable service qualité et méthodes 

· Chef de service Développement Méthodes/Contrôle qualité (3 personnes). 
• 
Gestion du Plan Qualité s’inscrivant dans une optique d’amélioration de la qualité du développement packaging 
secondaire chez les clients. 
• 
Management et mise en conformité du système qualité aux normes de la série ISO 9000 (certification obtenue 
en début d’année 1999). 
• 
Mise en place des outils méthodes qualité (SPC, AMDEC, 5S), formation du personnel à leur utilisation 
pratique. 
· Etude de poste et amélioration du flux de production. 
1995-1997 
GLAXO SMITHKLINE (Evreux) Production pharmaceutique/Biotechnologie 
Ingénieur qualité développement produit/process 

• 
Développement/Qualification/Modélisation de l’industrialisation d’un inhalateur de poudre fabriqué par injection 
plastique utilisé dans le traitement de l’asthme. 
• 
Animateur du développement des outils qualité en conception, intégré au sein d’une équipe transversale du 
projet galénique «Ventoline Device». 
· Chargé de l’Analyse fonctionnelle, des plans d’expériences et de l'étude AMDEC et SPC de l’industrialisation. 
FORMATION 

IAE Université du sud TOULON-VAR 

2009 

Master 2 Management des entreprises 

EPF(Ecole d'ingénieurs) 

1995 

Mastère Spécialisé en Management Stratégique par la Qualité Totale (MS) 
Certificat Auditeur Qualité FRAMATOME 

APICS(Association for Operations Management) 

Unité de valeur "Just-in-Time" du diplôme américain CPIM (Certified in Production and Inventory 
Management) 
1987 
à1992 


IPSA (Institut Polytechnique des Sciences Avancées) 

Ingénieur option aéronautique 

(Mémoire de fin d’études réalisé au sein du service véhicules avant-projet EUROCOPTER) 

LANGUES 

Anglais : Courant 
Espagnol: Courant 
Allemand: Scolaire 

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES 

Pilote Avion Monomoteur (TT), Course à pied 


